人材が事業の成否を決めます。そして人材育成がもっとも投資効果の高い投資です。
ところが多くの中小企業では社内だけでは人材育成できません。
それはなぜでしょうか？だとすればどうしたらいいのでしょうか？
中小企業が自前で効果的な人材育成ができない３つの原因
育成のノウハウがない
しくみがない、育成のしかたがわからない。教えるスキルがない。
体系立った育成方針がない
人材育成の体系がない。だから教育がつまみ食い、場当たりで効果が低い。
専門家を専属で雇えない
対象者が少なく、家庭教師に来てもらうとべらぼうに高くつく。
■なぜ小笠原が人材育成に乗り出すのか
小笠原は、数多くの会社の経営計画策定と実行管理、それを通じた人材育成ノウハウの開発と実践をしてきました。
さらに、その研修はメガバンクセミナーなどで常に受講者評価ベスト３に入るパフォーマンスを叩き出してきました。
そして、その経験を結集し体系的な中堅・中小企業の幹部人材育成に乗り出すことを決意したのです。
御社にとっての価値
他社ではできない効果的な人材育成の３つの必須条件を満たします。
トップの願いを全面的に反映
まず会社といっしょに体系的なコンテンツ作りをします。
研修後のフォローで実行力が身につく
宿題とフォローで習慣化させます。
外部交流が幹部の意識を覚醒
他社の参加者との他流試合で刺激を与えあい、殻を破らせます。
人材育成がなぜ必要なのか？ どうすれば効果的な幹部人材を育成できるのか？
そして私たち「『わが社』の人材開発センター」がどのような活動をしていくのかについての説明会です。
ご興味がおありの方はぜひお気軽ご参加くださいね。
平成２２年３月１日開催の無料説明会の模様をダイジェストでご覧ください。（５分３０秒）
開催要領
日時
【日程調整中】
参加費用
無料 （説明会後個別相談に応じます）
場所
株式会社 経営エンジン研究所
セミナールーム
〒541-0048 大阪市中央区瓦町３−２−１５ 本町河野ビル３階
（地図はこちら>> 最寄り駅：御堂筋線「本町」）
説明
小笠原士郎（おがさわら しろう） >>講師プロフィールはこちら
株式会社経営エンジン研究所 代表取締役
税理士小笠原・河原事務所 代表
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