人事制度構築ゼミナール
あなたがこのセミナーから得られる３つの利点！！
- 人事制度の基本について学ぶことができる。
- コンサルティング任せではなく、自分たちで作っていくので、
自社の組織に合った人事制度を策定できる。 - 人事制度設計にはかなりの費用がかかるものだが、
通常よりもリーズナブルな金額で策定できる。
研修のねらい
企業にとって、「人」「組織」は成長発展に必要不可欠な存在です。
それにもかかわらず、「人」と「組織」のルールである「人事制度」が
ちゃんと機能している企業は意外と多くありません。
しかも、今ある人事制度は随分前に作ったもので、自社の現状に合っていない気がする、
あるいは中身自体よく分かっていない・・・にもかかわらず、そのままにしているという話もよく聞きます。
そこで、今回は人事制度運用のために必要な３つの設計技法を体験的に学びながら、
自分たちの手で、しかも当事務所スタッフが一社に一人ずつ担当につきながら、
一緒に自社の人事制度を作成・改訂していきます。
過去のセミナー参加者の声
- これまで自社の人事制度の枠組みがよくわかっていなかったのだが、
学びながら策定することで中身をしっかり理解することができました。（大阪府 Ｋ氏） - これまで自社の給与制度にピンときていなかったのですが、
ここで作り直すことができてピッタリになった気がします。（奈良県 Ｙ氏）
対象者
経営者、人事部門管理者、後継者
定員
６社 （１社につき複数名の参加可）
開催日時
全５回７日間の講座です。 【開催中】
・第１回 2011年１２月 ８日（木） １３：００〜１７：００
・第２回 2012年 １月１２日（木）・１３日（金） １０：００〜１７：００（両日とも）
・第３回 2012年 ２月 ９日（木）・１０日（金） １０：００〜１７：００（両日とも）
・第４回 2012年 ３月 ８日（木） １０：００〜１７：００
・第５回 2012年 ３月 ９日（金） １０：００〜１７：００
場所
株式会社経営エンジン研究所 セミナールーム
〒541-0048 大阪市中央区瓦町３−２−１５ 本町河野ビル３階 >> アクセスマップはこちら
講師
 |
細谷 匡子 |
受講料
６３０，０００円
プログラム
第１回 導入セッション
（１）チームづくりと「参加の期待」の確認
第２回 給与体系の設計
（１）賃金水準分析
（２）ポイント式給与テーブルの設計
（３）職制フレームの設計
（４）人事課題の洗い出し
（５）「わが社の給与体系変革シュミレーション」
第３回 評価システム設計
（１）総合評価と分析評価
（２）職務調査の基本
（３）市販資料類の活用法
（４）職制フレームと評価ミックス
（５）ＭＢＯ(目標管理)の導入ポイント
（６）「わが社の評価システム設計シミュレーション」
第４回 人事規定設計のコツ
（１）わが社の規定類点検
第５回 教育システム設計
（１）職制フレームとの連動
（２）全社員参画型共有概念づくり
（３）その他の組み立て方
（４）プログラムのふりかえりとまとめ
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