・答えは自分の中にあるという事を理解できた。
・研修を通じ、多くの方との接点ができました。これを機会に、今後も報告会などを通じ成長を共有し、
　 今後に活かしていきたいと思いました。
・点数をつければ100点の研修でした。
・この先の研修もあれば参加したいと思いました。

【阿部建設株式会社　阿部　一雄 様】

本当にこの６日間ありがとうございました。
コーチング、ティーチングとありますが、どちらにしても、相手に受け入れられて成り立つことを学ぶことが出来ました。
相手の立場に立って、これからは考えていこうと思います。 研修に参加されていた社長様や管理職の方と話すことができたのも貴重な財産になりました。

【株式会社大五　池本　一博 様】

お忙しい中、本当にありがとうございました。非常に勉強ななりました。
・自分を振り返る事なんて、全くしてこなかったのですが、自分の軌跡を辿ることで、自分の実践してきたことを再確認できました。
ヴィジョン・クエストを手帳に貼り、日々意識するようにしています。
・コーチングでは、部下・上司のみならず、クライアントとの営業現場で、即、実践できるものですし、研修中のコーチングにおいても新たな気付きを多く得ることができ、とても有意義な研修となりました。あとは、結果を出すのみです！！ 本当にありがとうございました。

【池田　潔 様】

自分自身は、どんなタイプの人間であるのか。また、周囲の方と話すときに、どのようにしているのかを、振り返り、足りないところや、対話する時の手法を教わり、演習で間隔を掴むことができました。聞くことと、話してもらうことの重要性について、これだけ考えたのは初めてでしたが、今後に活かしていきます。ありがとうございました。

【富士工業株式会社　岩城　朝信 様】

ヴィジョンクエストでは、今までしたことのない、「生まれた時から現在まで」の過去の振り返りをして、改めて自分を見つめ直し、それを踏まえたうえで、「9つの窓」を使って、将来のビジョンをじっくりと考えることが出来たことが大きなメリットだった。
一緒に受講された方の考え方や、ビジョンも非常に刺激になって良かった。ティーチングでは、ＰＤＣＡのサイクルの中で、ＯＪＴシートを使ってティーチングする事を学んだが、現在ティーチングは使えていない。ただ、面談をする際に、部下目線に立ったり、相手主体に進めることを学び、部下の自発性が上がっていると思う。

【株式会社リブウェルヤマザキ　川島　正 様】

・部下指導にあたり、クライアントのタイプ別に指導をして行わなければならない点、二分本位のＯＪＴなどを実行すると画一的な指導しか出来ず、モチベーションが下がることも理解できた。
・ティーチング、コーチングとの指導の違いが理解できた。部下指導スタイルの基本が理解する事ができ、実行を行いたいと思う。

【株式会社大五　野口　廣之 様】

非常に有意義な研修だったと思います。特にコーチングは今の私にとって重要な課題だと想っているので、技術的なこと、考え方など整理できたので良かったし、今後、さらにレベルアップしたく思いました。今後、コーチングの次のstepの研修会、勉強会にも参加したいと思いました。

【宏文印刷株式会社　家里　隆 様】

私にとっては、大変貴重な６日間でした。営業として、ティーチング、コーチングを学び、現在直面している課題への取組みへの沢山のヒントをもらえました。また、社内のコミュニュケーションにも役立っていきます。

【匿名希望】

・自分自身の目標をしっかり持つことが大切である。
・正直疲れました。でも、リーダーとしての役割の大切さを学びました。コーチングに関しては、なかなかすぐには発揮できないかもしれないが、回を重ねてやっていきたい。
・タイプ分けは、すぐにでもやりたい。これは良かった。

【匿名希望】

・人材育成や目標を達成するための具体的な考え方や取組み方法を学ぶことができる貴重な体験ができました。
・今までは、自分の業務遂行のスキルアップのための研修は数多く受講しましたが、部下や組織を効率よく導くための研修は初めてでしたので非常に新鮮な６日間でした。
・特に部下指導については、我流であったので理論的で実践的な本講習は今後も役に立つと思います。大変ためになりました。ありがとうございました。

【匿名希望】

・今回の研修で自身の掘り起こしと、このような手法（ティーチング、コーチング）が存在することに驚きました。部下の成長に携わることに、ただ自分の経験値を教えれば良いと考えていた私にとっては、これだけ色々な角度からプロのテクニックを教わることができたことで、今後も有効に活用していきたいと思います。

【匿名希望】

第１回ヴィジョンクエスト→このテーマは良かったが、第２、３回と毛色が違うので、分離しても良いと思えた・・・。
第２回部下マネジメント、第３回コーチングの研修→ティーチングとコーチングの両面運用と実践テクニックの確認の為に１年後の報告会は是非とも参加したい＆プレッシャー（笑）
自分を知こと、他人の内面を知ること、これらは業種や性別の区分なく有効だと思う！！その為の３回講座はとても有益でした！！

【匿名希望】