新入社員育成を会社成長の重要課題の一つとして、新入社員研修に時間をかけている会社が多くあります。
しかし、その実態としては、会社が新入社員の受け入れ体制を整えぬまま、彼らが入社してきて、
外部新人研修に参加させ、そのまま実務に就かせるというのが現状です。
本当にそれでいいのでしょうか？
本プログラムでは、若手・中堅社員を後輩である新入社員の育成に積極的に関与させることで、
会社としての新入社員受け入れ体制を整え、新入社員を自立した社会人として育成するのみならず、
若手・中堅社員も相互に成長していってもらいます。
これからの会社成長を担う新人たちの育成のために是非ともご参加ください。
若手・中堅指導者コース
早期戦力化ＯＪＴコーチング研修
●このセミナーから得られるもの
自分自身の仕事の棚卸を通じた、
育成目標と３ヶ月の具体的指導計画が行える
コミュニケーションノートの活用により、
実務指導のポイントが明確化される
新人指導のコーチングについての、
スキルトレーニング（動機づけのスキルを学ぶ）
１日目
３月１日（木）～２日（金）
オリエンテーション／自己紹介
３カ月後の理想の新人イメージ／グループ検討
(昼食休憩)
新人に与える仕事を分析する【ジョブカード分析】
２日目
６月１９日（火）または６月２０日（水）
ＯＪＴ育成計画づくり
※心理的側面（タイプ分け）と
実務的側面（３ヶ月プログラム化）
(昼食休憩)
新人へのコーチング・レッスン
・目標設定とＯＪＴ計画
・コーチとしてのロールプレイング
新入社員研修コース
「ＮＯ．１宣言」研修
●このセミナーから得られるもの
３カ月後の自分の理想イメージが明らかになるため、
目標意識が確立する
ビジネス・ゲームを組み込むことで、
体験的に社会・組織の構造と役割を学ぶことができる
Ｎｏ．１宣言により、研修で啓発された感覚を
そのまま職場に持ち込むことができる
１日目
４月１２日（木）～１３日（金）
オリエンテーション／自己紹介
Ｑビックテスト
コミュニケーション・ゲーム
（昼食休憩）
自分の棚卸（自覚する強みと弱み）
アクティブ・マナーレッスン
２日目
６月１９日（火）または６月２０日（水）
ビジネス・ゲーム[アズテック・ピラミッド]
(昼食休憩)
Ｑビック解説
仕事の基本 ＰＤＣＡ＋５Ｗ１Ｈ
行動計画【ＮＯ．１宣言】
| 日時 |
【若手・中堅指導者コース】 |
| 会場 | 株式会社 経営エンジン研究所 セミナールーム 〒541-0048 大阪市中央区瓦町３－２－１５ 本町河野ビル３階 地図はこちら |
| 対象者 | 【若手・中堅指導者コース】若手・中堅社員 ＜ 定員 ２０名 ＞ 【新入社員研修コース】新入社員 ＜ 定員 ２０名 ＞ |
| 参加費 |
１５７，５００円／組（新入社員１名＋若手・中堅社員１名） |
| 講師 |
|
 細谷 匡子株式会社経営エンジン研究所 常務取締役 税理士法人小笠原事務所 スタッフ |
本山 雅英 氏
株式会社 経営エンジン研究所 〒541-0048 |
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